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담당자 : Xavier Wu
전화 번호 : 86-15757861864
WhatsApp : +8615757861864

빈약한 파이프 벨트 콘베어 장비 트렌스포르타도라

원래 장소 중국
브랜드 이름 Diya
인증 ISO9001
모델 번호 거래처 규모
최소 주문 수량 교섭할 수 있습니다
가격 negotiable
포장 세부 사항
배달 시간 5-25 일
공급 능력 달 당 10000개 세트
제품 상세 정보
애플리케이션 변종변량생산 라인 기능 조립 라인과 작업표
재료 빈약한 파이프, 컨베이어 벨트, 패널 사이즈 고객 요구
매뉴엘 또는 자동차 양쪽 승인
하이 라이트

빈약한 파이프 벨트 콘베어 장비

,

빈약한 파이프 변종변량생산 라인

,

빈약한 파이프 벨트 콘베어

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제품 설명

벨트 콘베어 장비 트렌스포르타도라 벨트 콘베어

 

양측 사이드 컨베이어 벨트 조립 라인과 빈약한 탄력적 생산 라인

 

상품 이름 :빈약한 파이프 변종변량생산 라인
브랜드명 :DI YA
모델 번호 : 시리즈
인증 :ISO9001,ISO14001
원산지 : 중국

제품 재료 :파이프, 조인트, 롤러, 별
제조 절차 :연결되고 용접됩니다
목적을 가지세요 :빈약한 파이프 변종변량생산 라인
분류하세요 :(길이) 시리즈
외경 : 시리즈
특성 :고객 요구
벽 두께 :시리즈
고객 스타일 : 받아들이세요

 

 

제품 설명 :

파이프락의 툴 카트가 또한 장식과 파이프 지원 기능으로서의 건물을 위해, 벤치로 일하고 라인을 모을 때 구조를 위한 산업에서, 화려한 파이프는 내보냅니다.아래 행진을 만드는 것 다음 입니까
1, 강철판 구축
2, 추운 레코드와 냉간 압연
추운 채 용접된 3
4, 앤티-러스트와 부식 방지를 위한 스프레이 코팅

 

빈약한 생산 (영어 : 또한 절약형 생산, 빈약한 기업, 절약형 생산 방법 안으로 번역된 린 생산방식 또는 절약형 생산이) 빈약한 (빈약한) 또는 빈약한, 조직적 생산 기술로 언급했습니다, 그것의 목표는 쓸모없는 폐기물을 생산 과정 (일본인에서 감소시키는 것입니다 : 최종 소비자들의 경제적 가치를 창출하기 위한 어떤 어류, 무다). 제품 또는 서비스의 소비자 소비의 도중에, 가치는 소비자가 기꺼이 그것을 위해 어느 것을 지불하려고 하는 것에 의해 행위 또는 과정으로 규정되어야 합니다.
간단히 말하면 절약형 생산의 핵심은 최소의 노력으로 가치를 창출하는 것입니다. 절약형 생산은 주로 절약형 생산으로 알려진 1990년까지, 그렇게 또한 토요타 학설 (토요타 ism)로 알려진 토요타 생산 모드 (TPS)의 생산 주의에서 나옵니다. [ 1 ] [ 2 ] 도요다 생산 방식은 토요타의 7 소모를 감소하고, 소모를 감소하고, 전체적 고객 가치를 향상시캐서 유명합니다. 그러나 이 목적을 이루기 위한 많은 방법이 있습니다. 토요타는 세계 최대 자동차가 되기 위해 잘 알려지지 않은 소기업으로부터 수년에 걸쳐 성장했습니다. [ 3 ]는 생산적 성공을 거두는 방법에 주의를 기울입니다.
주로 최적화 프로세스를 사용하여, 절약형 생산은 경제적 혜택의 주제 분류이고 생산성을 향상시키고 폐기물을 감소하기 위해 인간 역사이고, 것의 중요성을 결정하기 위해 기존 기술을 사용합니다 영원한 주제의 카피, 역사적 생각에 대한 비판보다 오히려. 그러므로, 절약형 생산의 철학을 이해하기 위해, 우리는 처음으로 절약 습관, 시간과 운동 연구, 테일러 주의, 능률증진운동과 포드 시스템을 이해하여야 합니다. 절약형 생산은 일반적으로 타일러와 포드와 다른 사람과 같은 더 세련된 초기 작업 지도자들에 대한 생각을 기반으로 하는 생산성 향상 시스템으로 보여지고, 그들의 실수에 의존하고 있습니다.
디렉토리는 [숨습니다]
1 장군
1.1 토요타 TPS 시스템
소모의 타입
2.1 프로젝트 시연
2.2 지속적인 개선
2.3 사정
3. 덫의 실행
4는 또한 봅니다
5 참조
6. 더 읽으세요
장군
간결한 원칙은 일본 제조업에서 나오고 용어가 처음으로 마세추세츠 공과대학교의 Si 롱 경영 대학에 그의 이론적 클래식을 기반으로 그의 1988 기사, 린 생산 방식의 성공에서 존 크랩 프우시크에 의해 주조되었습니다. 쿠라우스 프우시크가 MBA를 위한 MIT의 Si 오랫동안 경영 대학에 가기 전에, [ 4 ] 쿠라우스 프우시크는 토요타의 새로운 통일된 자동차 제조 회사, 캘리포니아에서 토요타 합작 투자회사에 있는 질 엔지니어였습니다. 더욱 짐 우막과 다니엘 존스와 다니엘 로스가 세계의 베스트 셀러 책, "세계를 변화시키기 위한 기계 " 중 하나 [ 1 ]에게 이음피에 대한 완전한 역사적 고찰을 쓰도록 유도한고 '빈약한' 이라는 용어가 코이그네드 MIT 국제적 자동차 프로젝트 (이음피에) 도달한 크라프우시크의 연구는 홀웨그 (2007년)에 의해 주어집니다. [ 2 ]
많은 사람들을 위해, 절약형 생산은 폐기물을 확인하고 제거하는 것을 돕는 도구에 대한 것입니다. 폐기물이 감소될 때, 품질은 향상되고 생산 시간과 비용이 감소되 [ 5 ]. 이러한 도구의 가장 중요한 것 스메드, 가치 흐름도, 5s 방법, 캔번방식 (시스템을 당기세요)과 항버그링 (오류 검사 방법)과 기타입니다.

 

1, 전송 컨베이어 기계의 길이가 조정된 장기간 이할 수 있습니다 ;

2, 컨베이어 벨트의 재료가 있을 수 있고 구매자들에 의해 선택합니다 ;

이동한 3는 수준 또는 엎지른 것에 있을 수 있습니다 ;

4, 우리가 단일 컨베이어 벨트를 사용할 수 있거나 평행한 여러 벨트를 사용할 수 있습니다 ;

5, 다른 볼트 전기에 의해 밀릴 수 있습니다 ;

 

6, 각각 컨베이어가 같은 방향일 수 있습니다 ;또는 수요에 따라 달랐습니다 ;

7, 그것이 창고에서 또는 워크샵에서 원료 또는 공구 부품에 대하여 적용됩니다 ;

8, 그것이 의류, 전자, 차량 부품과 경공업의 조립 라인을 특별히 위한 것입니다 ;

 

우리에게 아래의 상술과 자료를 말하세요 :

 

- 컨베이어 벨트에 대한 기사의 사이즈 ;

- 몸무게의 부품과 소재 ;

- 당신이 필요로 하는 길이 ;

- 당신과의 유효한 것 필요합니다 ;

- 고정 속도 또는 조정 속도 ;

- 우리는 또한 OEM과 기술 지원에 의해 할 수 있습니다.

협력의 모든 수단을 환영하세요.

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